Desarrollo de Negocios

• Estudio de Mercado y Competitivo
• Desarrollo de Escenarios – Áreas Críticas
• Valor actual del Negocio
• Integración con el Plan de Negocios.
• Análisis de Rentabilidad y Riesgos.

Optimización de Operaciones y Procesos

• Inteligencia del mercado proveedor.
• Mejoramiento de los procesos y del abastecimiento.
• Servicios auxiliares y consumo de energía
• Optimización de los costos de suministros.
• Identificación de factores clave de éxito.
• Plan de implementación.
• Balance Scorecard.
• Re-Ingeniería de Procesos

Integración y Coordinación de Proyectos

• Planificación y Estrategia del proyecto
• Definición del Diseño - Tecnologías
• Selección de la Ingeniería.
• Análisis de Valor Funcional (FVA)
• Estimación de la Inversión.
• Plan de Ejecución e Implementación.